Découvrir l’industrie 4.0

La révolution industrielle 4.0 apportera de profonds changements à notre société, dont un important virage numérique dans le secteur manufacturier. Pour survivre, les entreprises québécoises doivent miser sur la formation et le savoir-faire de leurs employés, l’intégration de nouvelles technologies, la robotisation et l’automatisation.

La concurrence est forte sur l’échiquier mondial, et plusieurs pays industrialisés sont dans la course. Pour rester en tête de leurs concurrents voire les devancer, les entreprises manufacturières doivent être plus compétitives et plus productives. En un mot, elles doivent innover pour offrir des produits à haute valeur ajoutée, réduire leurs coûts et les délais de production, maximiser les compétences de leurs employés et allonger le cycle de vie de leurs produits.

Le saviez-vous? Le secteur manufacturier a une incidence considérable sur la vitalité économique du Québec. Voilà pourquoi les acteurs clés du milieu économique se sont mobilisés pour accélérer l’innovation manufacturière.

Le secteur manufacturier… un pilier de notre économie

Statistique Manufacturiers innovants
90%
des exportations de biens
Statistique Manufacturiers innovants
58,5%
des dépenses
en R-D
Statistique Manufacturiers innovants
22,1%
+ que le salaire moyen du secteur des services
Sources : Le Point sur le Québec manufacturier, Deloitte, données de 2015, ISQ et Statistique Canada.

Quatre façons d’innover

L’entreprise manufacturière innovante utilise, connecte et intègre de nouvelles technologies pour fabriquer des produits exportables à valeur ajoutée lui permettant une croissance dynamique dans ses marchés.

  • L’innovation
    de produits

    C’EST…

    Mettre au point de nouveaux produits, des produits nettement améliorés ou un nouveau service.

    afin de...

    • Maintenir ou accroître vos parts de marché
    • Élargir votre gamme de produits
    • Augmenter votre compétitivité
    • Donner un avantage concurrentiel à votre entreprise

  • L’Innovation
    de procédés

    C’EST…

    Adopter de nouveaux procédés de fabrication ou de nouvelles méthodes de distribution, améliorer les procédés ou les méthodes déjà en place, acheter un nouvel équipement de production.

    afin de...

    • Réduire vos délais de production
    • Diminuer vos coûts
    • Donner un avantage concurrentiel à votre entreprise
  • L’Innovation organisationnelle

    C’EST…

    Repenser l’organisation du lieu de travail ou ses façons de faire, modifier la chaîne d’approvisionnement, restructurer ses activités, revoir la gestion des connaissances, conclure de nouvelles alliances ou partenariats.

    afin de...

    • Encourager une culture d’innovation
    • Mieux utiliser les compétences de votre personnel
    • Améliorer la productivité de votre entreprise
    • Accroître votre compétitivité
  • L’innovation de commercialisation

    OU L’INNOVATION MARKETING, C’EST…

    Adopter ou modifier considérablement les pratiques de commercialisation de vos produits, utiliser de nouveaux médias ou de nouvelles techniques publicitaires pour commercialiser vos produits, changer vos méthodes de placement de produits, promouvoir plus efficacement vos produits, offrir vos produits à de nouveaux marchés, allonger le cycle de vie de vos produits, répondre plus rapidement et plus adéquatement aux besoins de vos clients.

    afin de...

    • propulser vos ventes!

Stratégies gouvernementales et plans d’action

#
La plus grande innovation cosmétique depuis 1987 a été réalisée à Saint-Julie, par Biomod, et séduit aujourd’hui les plus grandes marques du monde. Prenez un café 4.0 avec Karine Théberge, la fondatrice de cette PME innovante.
#
L’innovation organisationnelle…et la philosophie industrielle, ça peut sauver des emplois! Prenez un café 4.0 avec Louis Veilleux, le président du Groupe Mundial et un manufacturier innovant content.

Quoi de neuf